В статье «Бюджет услуг» подробно изложены подходы к формированию бюджета, предпосылки для его формирования. Также описаны взаимосвязи с бюджета с другими бюджетами.
В этой статье будет рассмотрен формат бюджета, особенности его формировании, аналитического наполнения, формирования показателей бюджета.
Основной, стержневой аналитикой бюджета является «Наименование услуги». Также при необходимости в бюджет может быть добавлена аналитика «Подрядчик» и даже «Договор», если в одним подрядчиком заключено, либо планируется заключить более одного договора.
Также важной аналитикой является «Период». Ее наполнение должно полностью соответствовать аналогичным аналитикам бюджетов-получателей информации: Бюджет доходов и расходов, Прогнозный баланс, Бюджет движения денежных средств, формируемый прямым методом.
Если есть необходимость планового отнесения сумм полученных услуг на конкретный проект, вид деятельности и т.п., то такая аналитика также может быть добавлена в бюджет.
Важно помнить, что бюджет услуг формируется Методом начисления. Это означает, что в бюджете, по сути, планируется суммы кредиторской задолженности, а периоды, в которых указывается стоимость планируемых к получению услуг – это периоды возникновения кредиторской заложенности и, одновременно, периоды оказания услуги.