Бюджетирование

Любой бизнес начинается с составления плана работ – списка последовательных шагов, выполнение которых дает возможность достигать целей ведения бизнеса: получения требуемой рентабельности и чистого денежного потока.

Изучение материалов раздела поможет вам понять, как начать процесс бюджетирования, как выстраиваются функциональные и мастер-бюджеты, какие контрольные показатели необходимо рассчитать, чтобы всегда быть уверенными в том, что бизнес является контролируемым и управляемым.

Мы рекомендуем изучать статьи в порядке возрастания нумерации. Так вы сможете последовательно изучить процесс бюджетирования бизнеса от предпосылок для подготовки бюджетной модели до формирования мастер-бюджетов.